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à mesure que les petites entreprises se développent, les propriétaires peuvent éventuellement embaucher des travailleurs pour les aider à assumer une charge de travail croissante.
Le leadership présente plusieurs avantages et inconvénients potentiels pour les entrepreneurs et leur brousse.
Une des raisons pour laquelle le leadership peut être un désavantage dans les affaires est que le leadership lui-même n'est pas une activité productive.
S'il est essentiel de prendre le temps de diriger et d'instruire les travailleurs pour s'assurer qu'ils s'acquittent bien de leurs tâches, les gestionnaires ne produisent pas réellement de biens ou de services tout en agissant comme chefs de file.
Un entrepreneur qui embauche quelques employés pourrait constater que le temps qu'il consacre à l'exécution de tâches de direction réduit le temps qu'il doit consacrer à communiquer avec les clients et à faire des ventes.
Certains propriétaires embauchent pour diriger les employés en leur nom, mais l'embauche d'administrateurs peut être coûteuse.
Un autre inconvénient potentiel du leadership dans les affaires est que les dirigeants et les travailleurs ne sont pas toujours d'accord.
Dans certains cas, les travailleurs peuvent avoir l'impression qu'ils ne peuvent pas se rapporter à leurs dirigeants, et une mentalité de "nous contre eux" peut se développer.
Des désaccords entre les gestionnaires et les employés peuvent entraîner des conflits qui gaspillent du temps et réduisent la productivité.
Les gestionnaires doivent posséder d'excellentes compétences humaines et être en mesure d'adapter leur style de leadership à la personnalité de différents employés. VOUS AVEZ UNE QUESTION FISCALE POINTUE ?
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Leadership
144 caractères
temps de lecture : 1 minute
Résumé :
Les petites entreprises commencent souvent en tant qu'entreprises individuelles où un seul entrepreneur contrôle tous les aspects d'une entreprise. Bien qu'il puisse être difficile d'exécuter une opération en solo, les choses restent simples: le propriétaire n'a pas à s'inquiéter de diriger ou de gérer les employés.
Les petites entreprises commencent souvent en tant qu'entreprises individuelles où un seul entrepreneur contrôle tous les aspects d'une entreprise. Bien qu'il puisse être difficile d'exécuter une opération en solo, les choses restent simples: le propriétaire n'a pas à s'inquiéter de diriger ou de gérer les employés.
à mesure que les petites entreprises se développent, les propriétaires peuvent éventuellement embaucher des travailleurs pour les aider à assumer une charge de travail croissante.
Le leadership présente plusieurs avantages et inconvénients potentiels pour les entrepreneurs et leur brousse.
Une des raisons pour laquelle le leadership peut être un désavantage dans les affaires est que le leadership lui-même n'est pas une activité productive.
S'il est essentiel de prendre le temps de diriger et d'instruire les travailleurs pour s'assurer qu'ils s'acquittent bien de leurs tâches, les gestionnaires ne produisent pas réellement de biens ou de services tout en agissant comme chefs de file.
Un entrepreneur qui embauche quelques employés pourrait constater que le temps qu'il consacre à l'exécution de tâches de direction réduit le temps qu'il doit consacrer à communiquer avec les clients et à faire des ventes.
Certains propriétaires embauchent pour diriger les employés en leur nom, mais l'embauche d'administrateurs peut être coûteuse.
Un autre inconvénient potentiel du leadership dans les affaires est que les dirigeants et les travailleurs ne sont pas toujours d'accord.
Dans certains cas, les travailleurs peuvent avoir l'impression qu'ils ne peuvent pas se rapporter à leurs dirigeants, et une mentalité de "nous contre eux" peut se développer.
Des désaccords entre les gestionnaires et les employés peuvent entraîner des conflits qui gaspillent du temps et réduisent la productivité.
Les gestionnaires doivent posséder d'excellentes compétences humaines et être en mesure d'adapter leur style de leadership à la personnalité de différents employés.
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